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一、公司簡介
師國有資產投資經營有限責任公司成立于2010年5月(師辦發【2010】21號《關于成立農九師國有資產投資經營有限責任公司的通知》),是國有獨資有限責任公司。
公司注冊資本金:6.89億元。
經營范圍:國企投資、技改、資產經營、國企參股、擔保、租賃、化肥零售、種子代銷等。
公司內設部門:綜合辦公室、資產運營部、財務稽核部、投資發展部,現有員工10人。  
公司代表第九師履行國有資產出資人職責,并對授權經營的國有凈資產承擔保值增值責任,是九師國有資產監督、管理、運營平臺;招商引資、投融資、貸款、擔保的平臺;產權經營和資本運作的平臺。
公司權屬的全資企業有:新疆綠翔糖業有限責任公司、新疆綠翔建筑安裝工程有限責任公司、新疆綠翔供銷有限責任公司、新疆綠翔牧業有限責任公司、新疆鴻翔番茄制品有限責任公司、新疆兵團第九師熱電有限公司等6家國有企業。
公司權屬的參股企業有:塔城南崗建材有限責任公司(公司出資7200萬元,持股48%)、新疆北大荒綠翔種業有限公司(公司出資1470元,持股49%)、天山面粉集團額敏分公司(公司出資1048萬元,持股40%)、新疆新賽綠翔油脂公司(公司出資481.15萬元)、塔城昆侖村鎮銀行有限責任公司(公司出資372萬元,持股10%)、塔城永和商砼有限公司(公司出資200萬元,持股10%)、新疆克塔鐵路有限公司(公司出資100萬元)、新疆綠翔塑業有限公司(公司出資25萬元,持股4%)等企業。
二、公司經營情況
師國資公司2010年5月成立以后,緊緊圍繞“以資產經營為基礎、以資本運作為核心、以服務實體經濟為依托,實現企業可持續發展。”這一主線,扎實履行出資人職責,行使股東權利,加強參股企業監管,發揮師投融資、擔保貸款平臺作用,確保國有資產保值增值。
1.加強自身建設,促進企業發展。一是加強制度建設,修訂完善了《“三重一大“決策制度管理辦法》、《公務接待管理辦法》、《“三公經費”三公開辦法(試行)》、《員工守則》、《勞動人事管理條例》等規章制度,并將規章制度匯編成冊,制作《員工手冊》,使管理規范化,明確自己的權利、義務、責任和行為準則;二是加強企業文化建設,通過建立企業文化活動室,張貼企業核心價值觀等掛圖和書畫,配置電視、乒乓球臺、健身器材等多項活動設施,豐富職工文化生活;三是加大企業宣傳力度,制作了公司權屬企業宣傳冊和《國資動態》期刊。
2.集中整合資產,搭建投融資平臺。經過兩次凈資產劃轉,公司權屬的全資企業7家,參股企業7家,通過優化《關于師國資公司資產運營整合的方案》、《關于完善國資公司職能,發揮投融資平臺作用的意見》等方案,集中優勢資產,公司已成為九師招商引資、投融資、貸款、擔保的平臺。
3.開展評級授信,確保融資渠道暢通。公司制定《發行債務融資工具策劃與服務建議書》,2010年至今,公司先后與中國農業銀行、中信銀行等金融機構建立融資合作關系,得到多家銀行授信支持,現已取得了農業銀行、工商銀行、中信銀行烏魯木齊分行有效授信額度7億元,同時與平安證券、信達證券、華龍證券公司多次溝通,并達成了初步發債協議,為今后建市和莫合臺煤炭資源有償配置做好融資準備,資金需求渠道暢通。
4.發揮擔保平臺作用,解決企業資金困難。借助各大銀行對公司的評級授信,公司制定《擔保管理辦法》,積極聯系塔兵支行等各大銀行機構,發揮貸款擔保平臺作用,解決全資企業和參股企業的資金困難,截止目前為全資企業和參股企業擔保貸款總額總計2.73億元,緩解了企業資金流動性不足的難題。
5.加強參股企業監管,履行出資人職責。一是制定和完善對監管企業的管理制度。公司制定了《參股企業委派人員管理辦法》、《參股企業財務管理辦法》和《參股企業統計管理辦法》等規章制度,切實規范對參股企業的管理;二是對師明確由國資公司監管的參股企業,盡職履責,代表師派出的董事、監事、高級管理人員切實負起責任,按照《公司法》的相關規定參加董事會、監事會,代表師發表意見建議,以充分體現小股東的意圖;三是督促參股企業每年及時召開董事會和股東大會,通報年度生產經營銷售情況和生產經營計劃,確定分紅方案,實現國有資產保值增值;四是參股企業的重大事項必須先請示,經出資人批準后,再履行相關程序;五是加強對參股企業的調研,每年對監管的所有參股企業進行2次調研,及時了解和掌握參股企業經營等情況,履行國資監管職責。
6.發起設立小額貸款公司,促進融資渠道多元化。為了能夠解決“三農”、中小企業、個體工商戶貸款難等問題,促進九師融資渠道多元化,支持九師經濟發展,公司向師建議發起設立小額貸款公司。目前,已進入向兵團申報階段。

 聯系電話:0901—3385007 3385491

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